Hulp van Yolk bij cultuurverandering implementeren binnen ons bedrijf!
Als hoofd van een afdeling binnen ons bedrijf was ik verantwoordelijk voor het stroomlijnen van de overgang van het werken van onze oude stijl naar een nieuwe stijl. Dit was het resultaat van jaren brainstormen en zou volgens de directeur meer efficiëntie, effectiviteit en balans in het werk voor al ons personeel opleveren. Aan mij werd de taak uitbesteed om het personeel van mijn afdeling soepel door deze verandering heen te loodsen en om klaar te staan bij alle vragen en moeilijkheden hieromtrent. Kat in het bakkie, dacht ik zo. Met de nadruk op DACHT. Ik heb nog nooit iets zo extreem onderschat.
Yolk als redder in nood
Al snel kwam ik erachter dat de cultuurverandering in ons bedrijf er op papier en in theorie heel simpel uit zag, maar dat het gedrag onder personeel bestond uit hardnekkige patronen. Toen hebben wij yolk ingeschakeld en geen minuut spijt van gehad. De zeer ervaren professionals hebben het voor ons mogelijk gemaakt om de nieuwe principes alsnog in de praktijk te brengen maar dan meer afgestemd op de wensen per individu waardoor ieder personeelslid uiteindelijk op een prettige manier zijn draai heeft kunnen vinden.